万寨“尖刀班”班长:施展“八连环”,当好领头雁

放大字体   缩小字体 发布日期:2018-07-11 来源:湖北省宣恩县政协 作者:李明然 责编:赵秀芳 浏览次数:353

湖北省恩施土家族苗族自治州宣恩县万寨乡自2017年8月脱贫摘帽进入“战时状态”以来,24个驻村“尖刀班”按照全县“9+5+N”的总体要求,每周“六天五夜”工作在村,以壮士断腕的决心和勇气,以前所未有的务实作风和众志成城的坚强合力,步步为营,克难攻坚,百折不挠,脱贫摘帽取得了阶段性成果。

截止7月上旬,该乡1812万元的饮水提升工程和补短板项目,1933万元的易地搬迁、中央资本金等三大电力项目全部开工,四类道路项目完成57%,硬化续建96.9公里。行政村光纤全覆盖,4G基站年内实现95%以上区域至少14G网络信号覆盖。危旧房改造四类重点对象动工较快,异地搬迁15安置房全部进入装修阶段,7月底可搬迁入住。8个群众文化活动广场、4个新建村委会全部开工。全乡无产业空白村,产业空白户种植黄豆1695亩、辣椒792亩、药材204亩。

成效来之不易,变化十分显著,群众十分认同,“尖刀班”班长功不可没。班长是前沿阵地最直接的指挥员、承上启下的协调员、冲锋陷阵的战斗员,探究300个日日夜夜的工作,该乡脱贫摘帽“尖刀班”班长主要履行了八大职责: 

充分发挥整体效能“尖刀班”由县、乡、村三级干部组成,农村工作经验和综合素质差别较大,班长用人之长,补人之短,充分调动“尖刀班”一班人的工作积极性、主动性和创造性,发挥整体效能,形成强大合力。

全面掌握全村情况。班长既全面掌握全村、各组各项工作进度,尤其是重点工作、重点对象、重要个例工作推进情况,还检查督办滞后、指导纠正出现偏差等工作,减少顾此失彼、虎头蛇尾、瞻前顾后等现象。

统筹谋划各项工作。根据村情、民情和阶段性工作,把握农时和气候,班长提前谋划,弹好钢琴,避免工作扎堆,造成互相牵制和影响的被动局面。

组织研究各项政策。不了解政策,就找不着北。村民当年稳定收入来源、吃穿现状、义务教育、基本医疗、住房安全、“三率一度”(贫困发生率、错退率、漏评率、群众满意度),发展生产脱贫、易地扶贫搬迁脱贫、生态补偿脱贫、发展教育脱贫、社会保障兜底“五个一批”, 扶贫对象、项目安排、资金使用、措施到户、因村派人、脱贫成效“六个精准”,干部力量下沉、精准识别佐证、基础设施提升、特色产业发展、人居环境整治、项目资金安排、惠民政策落实、群众工作深入“八个到村到户”,全村减贫实绩、产业发展、基础设施、公共服务、组织建设等怎样达到国家标准,班长组织“尖刀班”成员和村组干部系统研究吃透上级文件精神,摸准村情户情,一村一策,一户一档,按照县、乡镇指挥部统一调度,稳步推进各项工作。

大力解决各种问题。各村的民风民俗、思想观念、基础设施、产业发展和自然条件、区域气候,以及村支两委班子力量等千差万别,工作难易程度不一,工作方式方法不一,班长及时解决好“尖刀班”成员和群众反应的各种工作问题、“尖刀班”运行机制问题。

全力发挥书记作用。正确处理好班长、村支书、县乡派驻村第一书记的关系,既要总览全局,不越位、不缺位,又要支持配合两位书记各自履行法定职责,严防出现“两张皮”。

切实利用各项资源。班长来自县、乡镇单位,聚集了一些行业部门的资源优势,为村为民所用。

监督管理施工队伍。饮水、道路、房屋、网络等各种精准扶贫工程项目建设中,部分施工队伍不注重处理好与周边群众的关系和维护群众的切身利益,产生新的矛盾纠纷,影响施工进度,班长及时协调处理好矛盾纠纷。

 
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